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近日，潤豐公司召開2023年第二季度安全生產領導小組會和半年工作總結會暨第三次定期董事會，會議由潤豐公司黨支部書記、董事長符強主持。

會議傳達學習了近期安全生產相關文件，觀看了警示教育片，通報了上半年安全生產工作情況，聽取經理層2023年上半年履職情況報告。

會議指出，公司上半年緊緊圍繞幸福路橋現代化建設總目標，全面推行“三化管理”，認真落實集團公司部署要求，以超常決心、超常措施、超常力度全力以赴挖利潤、提服務、拓新路，實現了“時間過半、任務超半”的目標。

會議要求，要正視成績、狠抓精細，聚焦“精、細、良”，在質量安全、生產經營、內控管理三個方面下功夫，做到一個指標一個指標完成、一件事一件事辦好。要團結協作、共謀發展，持續增強主動“補位”意識，持續發揮黨小組對“一廠一地”的引領保障作用，持續深入推進主題教育，持續鞏固“三化管理”階段性成果，持續做實建強支委會、董事會、經理層三個治理主體，以扎實有效的工作成效踐行競聘承諾。要認真履職、防范風險，圍繞業務談判、核算管理、資金支付等環節再聚焦再細化，進一步履行好“一崗雙責”，算好人生“七筆賬”，用身邊事警示教育身邊人，確保干成事、不出事，一體推進“三不腐”走深走實。

會議強調，下半年要聚焦三化管理，持續推進管理效能提升。要聚焦經營管理，加快布局省外供應資源。要聚焦生產管理，營造良好安全生產環境。要聚焦內控管理，切實提升服務保障能力。要聚焦風險管理，全力做好風險防范化解。

公司領導班子成員、外部董事、監事、各部門及模板廠負責人參加。