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8月5日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席張金武到分公司重慶片區項目調研指導工作。

張金武先后到巫云開A3標李家大坪大橋、奉建高速TJ02工區等施工現場進行實地查看。

張金武聽取了重慶片區各項目安全生產、質量管控和施工進度等方面的匯報，詳細了解了項目存在的痛點、難點問題。

張金武強調，項目部一是要充分發揮統籌作用，科學組織，加強協調，倒排工期，全力加快項目建設；二是要合理安排人員配置，加強人員培養，注重一線實踐經歷，協調好職工付出和收獲之間的合理性；三是要加強項目形象建設，為集團公司在重慶市場樹立形象，為公司“走出去”戰略打開新局面。

張金武要求，一是強化黨建引領，推動主題教育落實落地。要持續開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，對主題教育工作進行全面梳理，查缺補漏，求真務實，切實把主題教育學習成效轉化為推動分公司高質量發展成果。二是強化項目管理，推動項目建設提質增效。要進一步規范項目管理工作，落實精細化管理要求，加強過程管控，提升項目管理水平，全力推進項目提質增效。三是強化安全管理，推動項目安全發展。要時刻繃緊安全之弦，進一步夯實安全生產責任，加大隱患排查整治力度，抓實抓細工作落實，有效防范安全事故的發生。四是強化風險意識，嚴守合規底線。嚴格按照招投標文件要求和國家相關法律法規，嚴格審查合同條款，確保合同條款有法可守、有據可依，提升項目合同管理水平。五是強化廉潔紀律，持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。要把常規教育、警示教育工作抓好，確保不出問題，切實抓好黨風廉政建設工作，為集團公司高質量發展作出貢獻。

張金武還查看了項目職工食堂，并與今年貴州省“五一”勞動獎章獲得者楊秀發同志進行親切交流。