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2025年09月05日
3月以來，路橋集團廣西鹿峰施工總承包項目圍繞“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建工作和“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌，以現場關鍵節點、難點工作為突破口，通過強堡壘、抓落實、激活力等方式，推動項目建設提質增效。? ?
聚焦黨建聯建共建，釋放項目建設“新活力”
針對項目線長、點多、面廣等問題，項目黨支部與任務較重、困難較多的班組結對，通過深入班組開展一對一交流、參加班組班前教育、召開工作調度會等方式，把安全經驗、管理經驗做法引入班組，有力促進項目勞務班組管理更規范、工作標準更嚴格、工程品質更突出。
項目黨員帶頭開展技術研究
面對雒容北樞紐互通、見前樞紐涉鐵路、特高壓、光纜和兩條高速公路、一條市政主干道施工，以及周邊環境極其復雜、施工工期緊、組織協調難度大等情況，黨支部主動出擊，積極與有關部門聯動，通過召開涉路施工交流會、協商研討會、現場踏勘等方式，認真聽取各方建議，不斷優化施工方案，積極推進手續辦理進度，使涉路施工行政許可快速獲批，有效推進項目建設。聚焦項目重難點，提升施工生產“攻堅力”針對制約班組安全生產的“卡脖子”問題，“黔航公司黨總支+項目黨支部+勞務班組”聯合攻關。
建設中的青洲柳江特大橋
通過召開解決問題專題會、進度計劃討論會和開展困難幫扶進工地等工作，共同探討研究，找到問題癥結，尋求突破口，從班組施工技術、施工組織、運行管理、安全生產等多方面入手加強指導，堅持小問題立即解決，大問題登記在簿，加強跟蹤調度，全方位為各班組做好服務保障，有效解決班組在文明施工、物資供應、設備調配等方面問題，形成了“目標同向”“急事共商”“難事共解”“融合并進”的工作格局。
聚焦安全生產，增強安全風險“管控力”
以聯建+共建模式激活“1+1>2”倍增效應，項目黨員每日班前帶頭為作業人員講安全，監督班組作業區域的安全生產，規范作業行為，定期開展現場安全隱患排查治理工作。
青安崗開展安全隱患排查
黨支部充分利用“工人講習所”“農民工夜?！钡容d體，舉辦農民工夜?！靶≌n堂”活動，圍繞高空、臨邊、隧道施工、消防安全等方面開展安全應急知識培訓，有效提升班組安全意識和應急處置能力。同時通過“移動電影”“壩壩會”等方式，深入農民工駐地開展安全警示教育活動，讓工友們更加深刻地理解安全生產的重要性，增強了工友們安全作業意識，有效減少了各類安全事故的發生。
聚焦急難愁盼，提升項目發展“凝聚力”
黨支部將農民工工資支付工作重心放在抓日常管理、抓執行落實、抓長效機制上，通過做好人員信息臺賬管理、考勤管理、進離場登記管理、實名制管理等工作，保障農民工工資支付正常有序，有效解決工人的煩“薪”事。
按時公示民工工資發放情況
根據當前高溫季節施工，黨支部多措并舉為工友撐起防暑“遮陽傘”，為現場工友提供清涼解暑的藿香正氣水等防暑物資，并結合一線工友實際需求，拓展戶外勞動者綜合服務站的服務功能，為工友們在高溫季節里安全、健康作業提供了必要的保障。
給一線工友送防暑藥品
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