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7月3日至4日，路橋集團外部董事袁斌、高絢一行到黔航公司、第五分公司開展工作調研，詳細了解主業分（子）公司對在建項目風險防控管控措施。

外部董事一行先后實地踏勘將軍山互通、普陸村隧道、落腳河大橋等，實地查看項目籌備情況，對工藝標準、安全生產、環境保護等方面提出具體要求。強調要立足項目建設實際，精確找準角色定位，緊盯項目決策、集中招標、合同簽訂、資金使用等關鍵環節，杜絕違規行為發生。

7月3日，在黔航公司南環1標項目部，外部董事一行了解了項目整體布局和施工策劃情況，并組織召開座談會，就施工準備和風險預防等工作展開討論。會議強調，一要立足項目實際情況，深入挖掘現有資源優勢，加強對項目實施策劃的反復論證，確保項目如期建成。二要加強對新進場職工的全方位培訓，保障項目建設在嚴守生態底線的前提下高效推進。三要堅持全方位統籌，努力實現項目的實際實施與工程質量優質達標。

7月4日，在第五分公司南環2標項目部會議室召開調研座談會，聽取第五分公司工作匯報，詳細了解成本管控、安全生產、合規管理等風險防控措施。會議要求，一要強化科技創新，堅持問題導向，根據落腳河大橋建設特點加強技術攻關，加大科技創新力度。二要加強人才培養，注重人才隊伍建設，積極吸納各類技術人才破解項目建設難題，助力青年員工快速成長為技術精湛、作風過硬的管理骨干。三要筑牢安全生產防線，做好汛期暑期、高空作業、隧道、涉路施工等環節的風險排查與控制，嚴格落實汛期應急值守、“叫應”機制。四要持續推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，充分發揮“項目鏈上黨旗紅”的強大推動力，抓實抓牢基層黨建工作。在項目建設過程中，1標和2標要探索和加強項目聯建工作，實現標段間優勢互補、資源共享、難點共攻、效益互促。

路橋集團綜合辦公室，黔航公司、第五分公司有關負責同志以及畢節南環1標、2標項目主要管理人員參加調研座談。